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金融企業(yè)的生存與發(fā)展之道
我們做金融十幾年，與銀行相比，我們的費用相對較高。但既然有市場需求，我們就要滿足市場需求，為客戶提供卓越金融服務，這個過程一定是很辛苦的。市場是叢林法則、優(yōu)勝劣汰，做企業(yè)如逆水行舟、不進則退，每個人也是如此。我們在總結中要看什么？看目標達成、看數(shù)據(jù)和看結果。企業(yè)倡導經(jīng)營團隊和股東共贏，股東用資本金搭建平臺，經(jīng)營團隊用自己的智慧付出勞動，賺取合理利潤。大家各取所需，相互成就。天上不會掉餡餅，這是基本規(guī)律，咱們要對得起這份收入。 大家生來為人就要吃苦受難，而自己經(jīng)受的所有苦難都會變成個人的智慧。面對市場形勢的下行，咱們一定要做好長期艱苦奮斗的準備，充分發(fā)揮平臺十幾年來的優(yōu)秀傳統(tǒng)，如“5+2”“白加黑”，白天去跑市場，晚上寫盡調報告。想來企業(yè)尋找愜意、在舒適區(qū)待著，上班就來、下班就走，是我們所不能允許的。作為一個職場中人，要具有職業(yè)性，不達目的不罷休，盡管撞得頭破血流也在所不惜。沒這股內在的動力，沒這股勁兒和精氣神，我們很難長期活下去。主要的管理者必須全面下沉，對下屬進行穿透，不要輕易說自己的兵不行。 公司開業(yè)以來從來不欠任何員工的一分錢。從我本人來講，請大家來到這里，講的是相互成就，希望各位在這個平臺上既能得到成長，又能獲取該獲取的價值。租賃和保理業(yè)務在前期的發(fā)展中形成不少問題，讓我們在后續(xù)清收工作中花了很多時間成本和精力代價，也讓很多員工的內心經(jīng)受痛苦的摧殘。我在這里沒有指責和抱怨團隊的意思，因為既然在市場中發(fā)展，我們就能接受業(yè)績的好和壞，但總不能麻木不仁、不自省，總不能犯重復性錯誤和低級錯誤。既然有問題就要分析主觀原因在哪里，客觀原因在哪里？既不強調客觀，也不回避主觀。要真實、客觀、實事求是地面對人和事物。 圖片來源：公共圖片庫/pexels/pixabay 稿件來源：董事長秦淑紅
